جدل بارك نا راي: مزاعم مدير تثير تباين المواقف في صناعة الترفيه

مع انتشار مزاعم سوء معاملة مديرة بحق الكوميديانة بارك نا راي، تبرز حالات متناقضة في صناعة الترفيه، مما يثير تساؤلات حول طرق العمل في هذا المجال.

أحد الأمثلة الأولى التي تم استدعاؤها هو الرسام الرقمي والشخصية التلفزيونية كيان 84. في مقطع فيديو نُشر على قناة كيان 84 على يوتيوب، تم التقاط محادثة أجراها مع موظف عمل معه لمدة ست سنوات. عرف كيان 84 السيد بارك، الموظف، قائلاً: "اليوم هو الأخير". وعندما سأل السيد بارك عن سبب المغادرة، ذكر خططه الشخصية، مثل العمل ككاتب وإنشاء بضائع.

الجزء الذي لفت انتباه الجمهور هو "جو الفراق". عندما ذكر السيد بارك أن "كيان 84 أعطاه واحدة ونصف" (دفعة واحدة)، صحح كيان 84 ذلك على الفور، قائلاً: "لم يكن 150 مليون وون". بعد ذلك، أعد كيان 84 حفلة وداع صغيرة تضمنت كعكة عليها صورة الموظف. قال السيد بارك: "كان من الجيد أن رئيسي هو رئيسي". وأصبحت هذه اللحظة تستهلك كرمز لوداع خالٍ من الصراع، ومعيار لإنهاء العلاقة.

تمت إعادة ذكر قضية الكوميديان بارك ميونغ سو بسبب "تكرار اللفتات اليومية". مؤخرًا، نشر مديره، هان كيونغ-هو، على إنستغرام قصة حول موقف قيادة لمسافات طويلة خلال حدث ما. في جدول زمني تطلب منه القيادة من سيول إلى جيونجو، قام بارك ميونغ سو بنفسه بتعبئة الوقود في منطقة استراحة تشونغجو وتولى المقود.

بينما قد تجذب أخبار قيادة أحد المشاهير الاهتمام، فإن ما يثير اهتمام الناس ليس "قيادة المشاهير". بل حقيقة أن عبء القيادة، في هيكل مهني للسفر المتكرر لمسافات طويلة، يقع في الغالب على عاتق المدير، قد ظهر في الوقت نفسه. هذه ليست المرة الأولى التي تظهر فيها مثل هذه اللفتات الكريمة من بارك ميونغ سو؛ ففي السابق، قاد بنفسه حوالي 300 كيلومتر من إجمالي 730 كيلومترًا للذهاب والإياب إلى حدث في يوسو. هذه الحوادث المتكررة تُقرأ ليس كـ"صدفة" بل كـ"عادة". علاوة على ذلك، شارك المدير في برنامج تلفزيوني معترفًا بأنه "يحصل على راتب أعلى مقارنة بأقرانه، لذلك أنا ممتن دائمًا".

تتكون قضية جانغ يونغ ران من مشاهد تجلب كلمة "معاملة" إلى الواقع. في حلقة سابقة من برنامج "Radio Star"، أشارت جانغ يونغ ران إلى انخفاض رواتب مديريها ومصففي الشعر، وطلبت من وكالتها، "سواء قللت دفعتي الأولى أو اختفت، يرجى زيادة رواتب مديريّ".

وبالمثل، في برنامج "Panorama of Everything"، تم عرض مشاهد انضم فيها مديرون سابقون إلى موقع التصوير. كشف أحد المديرين السابقين أنه ساعد جانغ يونغ ران في التقدم بطلب للحصول على مركبات طبية عندما انتقلت إلى العمل كوكيلة سيارات بعد مغادرتها. يعمل مدير سابق آخر حاليًا في المستشفى الذي يديره زوج جانغ يونغ ران.

تختلف طريقة تقديم المغنية جانغ يون جي قليلاً. في قناتها على يوتيوب "Do-re Mi"، قالت: "ليس من الجيد جعل المدير ينتظر أثناء شرب الكحول". وأضافت عبارة: "هذا شيء يمكن الإبلاغ عنه إلى وزارة العمل والتوظيف".

تُعاد قراءة هذه العبارة الآن لأنها تستند إلى "معيار" بدلاً من "العاطفة". وذلك لأنها حددت الموقف بلغة علاقة العمل، وليس بلغة الصداقة أو الولاء.

عندما تصبح قضايا مثل نطاق عمل المدير، وأوقات الانتظار، والمهام الشخصية موضوع نقاش، كما هو الحال في قضية بارك نا راي، فإن مثل هذه العبارات تعمل كمعيار اجتماعي مفاده "يجب عدم تجاوز هذه الخطوط".

لا تزال الجدل الدائر حول بارك نا راي مستمرًا. ظهرت القضية من خلال المشكلات التي أثارها المديرون السابقون. يثير جانب المدير السابق مزاعم متعددة مثل التنمر في مكان العمل، والإساءة اللفظية، والإصابة الخاصة، وخدمات جلب الأدوية الشخصية، وعدم دفع تكاليف التشغيل، وقد بدأوا إجراءات قانونية. كما تقدموا بطلب للحجز المؤقت على الممتلكات في المحكمة.

بينما أعلنت بارك نا راي عن تعليق أنشطتها في محاولة لتهدئة الوضع، عارض جانب المدير السابق، مشيرًا إلى "عدم وجود اعتذار". ومع استمرار ثبات مواقف الطرفين، يتجاوز الجدل مرحلة التوضيح ويبدو أنه يتجه نحو حكم قانوني. من المتوقع تحديد نطاق التأثير وتحديد المسؤولية بناءً على التحقيقات المستقبلية وقرارات المحكمة.

علق العديد من مستخدمي الإنترنت على قضية بارك نا راي، معربين عن مخاوفهم بشأن الادعاءات. أعرب البعض عن دعمهم للمديرين السابقين، بينما شكك آخرون في دوافعهم. وفي الوقت نفسه، أثناء مناقشة قضايا كيان 84 وبارك ميونغ سو، علق العديد من مستخدمي الإنترنت بأشياء مثل "هذا يوضح كيف يجب أن يكون المديرون الجيدون" و "اللطف البسيط يبقى دائمًا".