HYBE発ガールズグループKATSEYE、グローバルスター戦略の成功を証明
HYBEとゲフィン・レコードの合同プロジェクトであるガールズグループKATSEYE（캣츠아이）の目覚ましい成長は、BTSを輩出したパン・シヒョク議長の独創的なグローバル・ポップスター設計方式が依然として有効であることを証明している。約2年前、12万人が応募したグローバルオーディション番組「THE DEBUT: DREAM ACADEMY」から誕生した6人のメンバー（ダニエラ、ララ、マノン、メーガン、ソフィア、ユンチェ）は、先日開催された2025 MTVビデオ・ミュージック・アワードで「今年のプッシュ・パフォーマンス賞」を受賞した。
MTV VMAのプレショーでは、数十万人が視聴する中、KATSEYEはその真価を遺憾なく発揮した。メンバーたちは卓越したボーカル、パワフルなパフォーマンス、そして豊かな表現力でステージを圧倒し、観客は「シンガロング」や「Gnarly」、「Gabriela」のポイントダンスを真似て熱狂した。この瞬間は、KATSEYEがどのようにして「次世代ポップアイコン」という修飾語を得たのか、そしてグローバル主要チャートでの「人気ロングラン」がどこから来ているのかを示していた。
KATSEYEの2nd EP「BEAUTIFUL CHAOS」収録曲「Gabriela」は、米ビルボード200で4位、ホット100（9月6日付）では63位にランクインし、自己最高順位を更新した。「Gnarly」も加わり、再び2曲がメインソングチャートに同時エントリーした。Spotifyの月間リスナー数（集計期間8月14日～9月10日）は2,929万人を超え、名実ともにトップクラスのスターに匹敵する数値を記録した。音源がリリースされてからそれぞれ2ヶ月半、4ヶ月以上経過しているにも関わらず、この異例の上昇傾向が続いている。
大規模な公演でもKATSEYEの存在感は際立っている。8月には「ロラパルーザ・シカゴ」のステージに立ち、約42万人の音楽ファン（ライブストリーミング視聴者含む）を魅了した。11月から始まる北米13都市16公演の単独ツアーは全席ソールドアウトとなり、KATSEYEのチケットパワーを証明した。ファッション界への影響力も拡大しており、ジーンズブランドGAPとの「Better in Denim」キャンペーン映像は世界中で話題となり、SNSで80億回インプレッション、4億回（8月28日現在）の再生回数を記録。GAPの第2四半期決算発表でも言及されるほどだった。
KATSEYEの華々しい成果は、パン・シヒョク議長が主導した「マルチホーム、マルチジャンル」戦略の結晶である。K-ポップ制作システムを世界各地に移植し、現地のアーティストを発掘・育成する戦略の下で誕生したKATSEYEは、優れた音楽的実力はもちろん、多様性と包容力を代表するアーティストとして生まれ変わった。これは、「K-ポップの領域を拡大し、K-ポップの永続性に貢献したい」というパン・シヒョク議長の願いとも合致している。
海外メディアも、パン・シヒョク議長の「K-ポップ方法論」がグローバル音楽市場で通用していると分析している。米評論メディアColliderはKATSEYEを「ポップとインターネットの両方を制覇した、完璧に近いガールズグループ」と紹介し、「HYBEとゲフィン・レコードは、多様な国籍と出自のメンバーを集め、K-ポップと西洋音楽を融合させて新鮮な音楽を作ることに成功した」と説明した。AP通信もKATSEYEのMTV VMA受賞ニュースを伝え、彼女たちが他のポップグループとは異なる多様性を持っている点を照明した。米音楽マガジンThe Faderは、「KATSEYEのメンバーたちは、グループの一員として最終選抜されるために2年以上トレーニングと競争を重ねてきた。その努力はMTV VMAプレショーのステージでそのまま表れた」とし、メンバーたちのパフォーマンス能力の裏にある、いわゆる「K-ポップ式トレーニング」の効果を強調した。
HYBEの挑戦は続いている。HYBEアメリカとゲフィン・レコードによる2度目のガールズグループオーディション「WORLD SCOUT: THE FINAL PIECE」が来春、日本のOTTプラットフォームABEMAで放送される。HYBEラテンアメリカは、北米・南米初のバンドオーディション番組「Pase a la Fama」を最近盛況のうちに終えたのに続き、男性アイドルグループを選抜する「SANTOS BRAVOS」を進行中だ。HYBE JAPANのYXラベルズ所属グループ&TEAMは10月に韓国でのデビューを控えており、人口14億の巨大市場であるインド法人も設立準備中だ。
KATSEYEの成功は、世界主要音楽市場で拠点を確保し、グローバルアーティストを育成していくHYBEの「マルチホーム、マルチジャンル」戦略の実効性を証明する事例として挙げられる。「K-ポップ」から「K」を外した音楽への領域拡大、それによって作り出されるグローバル・スーパーIPの創出および市場影響力拡大の好循環構造が期待される。これは、HYBEだけでなくK-ポップ市場の限界を超える突破口として認識されている。
パン・シヒョク議長は、K-POP制作システムを現地化する「マルチホーム、マルチジャンル」戦略を通じて、多様な文化圏のアーティストを発掘・育成しています。彼の革新的なアプローチはBTSの成功を再現し、グローバル音楽市場における影響力を拡大しています。また、彼はK-POPの境界を広げ、持続可能なグローバルIPを創出することを目指しています。