AKMU Palieka YG Entertainment Po 12 Metų: Savarankiškas Kelias ar Nauja Agentūra?

Muzikinis duetas AKMU (Akdong Musician) po 12 metų bendradarbiavimo paliks YG Entertainment pasibaigus jų sutarčiai gruodžio pabaigoje. Aptariamos dvi pagrindinės kryptys: persikėlimas į kitą didelę agentūrą arba nuosavos, nepriklausomos įmonės įkūrimas. Šis sprendimas gali turėti didelės įtakos AKMU ateinančiam dešimtmečiui.

Sprendimo pradžia siekia maždaug prieš šešis mėnesius, kai YG generalinis prodiuseris Yang Hyun-suk vakarienės metu aplankė brolį ir seserį Chanhyuk bei Suhyun namuose. Kalbos metu jie prisiminė 12 metų, praleistų nuo pergalės „K-pop Star 2“ sezone, ir aptarė brolių bei sesers iškilusias dilemas.

Pasak gandų, Yang Hyun-suk pasiūlė jiems „išbandyti jėgas už YG ribų“ ir pažadėjo palaikymą, jei jie nuspręstų įkurti nepriklausomą įmonę.

Nuo to laiko pradėjo ryškėti du scenarijai. Viena vertus, galimas persikėlimas į kitą didelę ar vidutinio dydžio pramogų agentūrą. Kita vertus, visiškai nepriklausomas kelias, įkuriant savo įmonę kartu su ilgalaikiu vadybininku. Korėjiečių žiniasklaida daugiau dėmesio skiria „diskutavimui apie nuosavos įmonės įkūrimą“.

Pasirašius sutartį su nauja agentūra, būtų lengviau pasinaudoti jau patvirtinta sistema, pasauliniais platinimo tinklais, rinkodaros, reklamos, turų ir tarptautinio skatinimo infrastruktūra. Tokiai komandai kaip AKMU, turinčiai daug hitų ir stiprų prekės ženklą, tai būtų patrauklu, nes agentūra prisiimtų išlaidas ir nereikėtų rūpintis ne muzikiniais aspektais, tokiais kaip teisiniai ar mokesčių klausimai.

Tačiau atsižvelgiant į AKMU individualumą, vien tik „persikėlimas“ gali turėti apribojimų. Nuo pat debiuto jie patys kontroliavo dainų rašymą, kompoziciją, prodiusavimą, konceptų ir albumų struktūrą. Prisijungus prie naujos agentūros, neišvengiamai atsirastų kišimasis į tvarkaraštį, albumų ciklą ir konceptus, o tai gali būti ribojantis veiksnys 10 metų gyvuojančiai grupei, jau susikūrusiai savo muzikinį pasaulį.

Kita vertus, nepriklausomos įmonės įkūrimas leistų AKMU kūrybinei laisvei atsiskleisti visu pajėgumu. Jie patys taptų vadovais ir atlikėjais, galėdami visiškai savarankiškai planuoti albumų ciklus, projektų formatus ir pasirodymų platformas. Taip pat būtų galima plėsti intelektinę nuosavybę (IP) per parodas, pasirodymus, vaizdo įrašus ir leidinius, arba netgi pritraukti naujus, kylančius muzikantus po savo leidyklos sparnu. Svarbus privalumas būtų ir autorių teisių bei gretutinių teisių kontrolės išlaikymas.

Žinoma, su tuo susijusios ir didesnės rizikos. Įmonės steigimas ir valdymas reiškia „verslo valdymą“. Reikia suburti organizaciją, apimančią personalo valdymą, finansus, teisę, viešuosius ryšius ir A&R, bei visiškai prisiimti atsakomybę už sprendimų pasekmes. Net vieno projekto nesėkmė tiesiogiai atsilieptų įmonės finansams.

Energija, kurią jie galėtų skirti kūrybai, turėtų būti perskirstyta įmonės valdymui, o tai nėra lengva užduotis. Daugelis atlikėjų, pasirinkusių solo arba nepriklausomo leidyklos kelią, vėliau pakeitė savo struktūrą ir pasirašė partnerystės sutartis su didesnėmis korporacijomis.

AKMU atveju galimas ir hibridinis modelis. Kadangi jie jau turi hitų, gerų muzikinių pasiekimų, stiprių koncertų ir pripažinimo žiniasklaidoje bei pramogų pasaulyje, vietoj „visiško nepriklausomumo“ galėtų būti idealus partnerystės modelis, kai platinimas, tarptautinė reklama ir turai būtų vykdomi bendradarbiaujant su dideliu partneriu.

Korėjos internautai aktyviai komentuoja šią naujieną, daugelis išreiškia palaikymą broliams ir seseriai jų nepriklausomame kelyje. „Pagaliau jie atsistojo ant savo kojų, esu labai jais didžiuojuosi!“ – rašė vienas gerbėjas. Kiti nekantriai laukia, kokių naujų dainų jie sukurs, tikėdamiesi, kad jiems bus suteikta dar daugiau kūrybinės laisvės.