„All Seeing Point“: Topp-ledere med vidt forskjellige livsstiler underholder

Den siste episoden av MBCs populære program „전지적 참견 시점“ (Point of Omniscient Interfere) fokuserte på to ekstremt forskjellige ledertyper: en dedikert MBC-korrespondent og en introvert administrerende direktør for et selskap verdt 10 milliarder won.

Først ut var Jeon Jong-hwan, en 21-årig veteran-korrespondent for MBC som nylig har kjøpt eget hus. Dagen hans startet med rask styling for en „leder-look“, før han vekket sønnen og sammen overvåket nyhetene. Deretter gikk han inn i rollen som „profesjonell leder“, og godkjente permisjoner og overtid for teamet sitt, samt koordinerte tidsplaner med andre avdelinger. På toppen av sin profesjonelle dag, tok han seriøst ønsket til en yngre kollega, reporter Park So-yong, om å prøve seg som „gyllen hånd“ i et lotteri-show, ved å direkte kontakte den ansvarlige produsenten for å arrangere hennes deltakelse.

Til tross for hans upåklagelige arbeidsliv, lå det ensomhet bak. Mens kollegene spiste lunsj sammen, måtte Jeon Jong-hwan spise alene i kantinen. Hans aldrende foreldre, som slet med teknologien, bidro til hans følelse av isolasjon.

På den andre siden, Yoo Byung-jae, som returnerte til showet etter 5 års fravær, startet dagen sin på en annen måte. Han våknet til sin kattevenn, Kumi, og begynte dagen med en diett kjent som „skuespillerdiett“, en blanding av sitronsaft og olivenolje. Sammen med Yoo Gyu-sun, som han fortsatt deler hus med, viste de en „gammel-ekteskapelig“ dynamikk, hvor de ofte spiste separat uten å snakke sammen.

Yoo Byung-jae, som er med-CEO sammen med Yoo Gyu-sun, overrasket alle ved å avsløre at selskapet deres hadde nådd en inntekt på 10 milliarder won på bare 3 år. Han deltok aktivt i teammøter, hvor de ansatte ikke nølte med å gi sin kritikk. En ansatt bemerket: „Yoo Byung-jaes bursdagsfest var den eneste videoen som ikke klarte å nå 8 millioner visninger.“

Disse diametralt motsatte lederne, Jeon Jong-hwan og Yoo Byung-jae, underholdt publikum med sine distinkte personligheter og lederstiler, noe som gjorde „전참시“ enda mer engasjerende.

Koreanske nettizens roste Jeon Jong-hwans harde arbeid og engasjement, mens de moret seg over Yoo Byung-jaes uvanlige lederstil. Kommenter som „Det ville vært så lett å jobbe hvis vi hadde en leder som Jeon Jong-hwan!“ og „Yoo Byung-jae er en virkelig unik CEO, hans interaksjoner med de ansatte er så morsomme!“ var vanlige.