Skandal rundt Park Na-rae ryster K-underholdning: Kontrasterende eksempler på god ledelsespraksis trekkes frem
Anklagene mot komiker Park Na-res manager sprer seg nå bredt i underholdningsbransjen, og trekker frem «kontrasterende eksempler» på god behandling av ansatte.
En av de første sakene som trekkes frem er den med Kiian84. I en video på hans YouTube-kanal ble en samtale med en ansatt som sluttet etter seks års arbeid, vist frem. Kiian84 informerte den ansatte om hans siste arbeidsdag, noe som førte til at den ansatte uttrykte at det var «siste dag». Når det gjelder grunnen til oppsigelsen, nevnte den ansatte personlige planer som skriving og produksjon av varer. Det som imidlertid fanget offentlighetens oppmerksomhet var «avskjedsstemningen». Den ansatte nevnte at han hadde mottatt «en og en halv» (med henvisning til en gave eller sluttpakke), noe Kiian84 raskt korrigerte til «ikke 150 millioner won». Deretter arrangerte han en liten avskjedsfeiring med en kake med den ansattes ansikt tegnet på, og den ansatte uttalte: «Det var bra at sjefen var sjefen». Dette øyeblikket ble til innhold som skildrer «avskjed uten konflikt» og tjener som en modell for profesjonell avslutning av arbeidsforhold.
Saken med Park Myeong-su blir igjen nevnt på grunn av «gjentatt omtanke». En fersk post fra hans manager, Han Gyeong-ho, på sosiale medier, beskrev situasjonen under en langdistansereise under en travel arrangementsperiode. Det ble rapportert at Park Myeong-su tok over rattet og kjørte fra Chungju til Gyeongju mens han reiste fra Seoul. Et bilde av denne hendelsen gikk viralt. Offentlighetens oppmerksomhet ble ikke trukket til at en «kjendis kjørte», men heller til innsikten i den enorme belastningen som hviler på managere under slike reiser. Dette er ikke et isolert tilfelle; tidligere har det kommet frem informasjon om at Park Myeong-su selv kjørte rundt 300 km av totalt 730 km på ruten fra Yeosu. Gjentakelsen av slike hendelser leses ikke som «tilfeldige gode gjerninger», men som en «vane». Videre uttalte manageren på TV: «Lønnen er høyere enn for jevnaldrende, så jeg er alltid takknemlig».
Jang Yeong-rans sak består av scener som gjør begrepet «behandling» til virkelighet. Tidligere, i programmet «Radio Star», nevnte hun de lave lønningene til managere og stylister og uttalte at hun hadde bedt byrået om å «redusere min honorar eller fjerne det helt for å øke lønningene til managerne». Også i programmet «Omniscient Interfering View», ble tidligere managere vist som fulgte Jang Yeong-ran på arrangementer. En tidligere manager avslørte at han hjalp henne med å inngå en kontrakt for et sykehus-kjøretøy da Jang Yeong-ran byttet karriere til bildeselger etter å ha sagt opp. En annen tidligere manager opplyste at han fortsatt jobber på sykehuset som drives av Jang Yeong-rans ektemann.
Måten Jang Jun-jeong blir «hentet frem» igjen på, er litt annerledes. På sin YouTube-kanal «Dojang TV», sa hun at «det er ikke greit å la en manager vente etter at man har drukket», og satte en grense. Hun la til til og med uttrykket: «Dette er noe man kan bli anmeldt til Arbeids- og inkluderingsdirektoratet for». Denne uttalelsen leses i dag igjen, ikke på grunn av «følelser», men på grunn av «standarder». Fordi den definerte situasjonen med språket i et ansettelsesforhold, snarere enn språket av vennskap eller lojalitet. Når spørsmål som omfanget av en managers arbeid, ventetid og personlige ærend dukker opp som omstridte, som i tilfellet med Park Na-re, fungerer slike uttalelser som en sosial «standard» som sier «man skal ikke krysse den linjen».
Den pågående kontroversen rundt Park Na-re er fortsatt i utvikling. Saken kom til overflaten etter at tidligere managere tok opp problemet. Den tidligere managerens side har sendt inn en formell klage, og reist flere anklager som trakassering på arbeidsplassen, fornærmelser, påføring av spesiell skade, utføring av private ærend under falske forutsetninger, og manglende betaling av utgifter. De har også søkt om midlertidig beslag i eiendom hos retten. Mens Park Na-re har trukket seg fra rampelyset og erklært en pause i aktivitetene, svarer de tidligere managerne med uttalelser som «ingen unnskyldning har funnet sted». Mens holdningene til begge parter forblir parallelle, beveger kontroversen seg fra en forklarende fase til en fase av juridisk vurdering. Det forventes at omfanget av påvirkningen og ansvarsfordelingen vil bli klarlagt avhengig av utfallet av etterforskningen og rettens avgjørelse.
Koreanske netizen-brukere er sterkt misfornøyde med anklagene mot Park Na-re. Kommentarer lyder: «Dette er virkelig skammelig, jeg håper sannheten kommer frem» og «Hvis anklagene er sanne, må hun tåle konsekvensene.»